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不要有[怀才不遇]的想法
时间:2014-08-19 16:14:52 来源:帮我网 作者:

不要有[怀才不遇]的想法   每个地方都有[怀才不遇]的人,这种人有的真的是情才不遇,因为客观环境无法配合,但为了生活,又不得不屈就,所以痛苦不堪。
  
  难道有才的人都会这样吗?当然不是,虽然有时是千里马无缘见伯乐,但大部分都是自己造成的,因为真的才的人常自视过高,看不起能力、学历比他低的,可是社会上的事很复杂,并不是你有才就可得其所哉,别人看不惯你的傲气,就会想办法修理你。至于,因为你的才干威胁到他的生存,如果你不适度收放,又怕别人不知你才干似的乱批评,那么你的绝对会打压你,不让你出头!人的斗争就是这么回事!于是你就变成[怀才不遇]啦!
  
  另外一种[怀才不遇]的人根本是自我膨胀的庸才,他之所以无法受到重用,是因为他的无能,而不是别人的嫉妒。但他并没有认识到这个事实,反而认为自己怀才不遇,到处发牢骚,吐苦水。
  
  结果呢?[怀才不遇]越强烈的人,越把自己孤立在小圈圈里,无法参与其他人的圈子。结果有的辞职了,有的外调,干的不是小职员,有的则还在原单位继续[怀才不遇]下去。
  
  我不知道你自认为才干如何,但不管才干如何,你一定会碰上才干无法施展的时候,这时候你千万记住:就算有[怀才不遇]的,也不能表现出来,我想有几件事可以做:
  
  ——先评估自己的能力,看是不是自己把自己高估了。自己评估自己不客观,你可找和较熟的同事替你分析,如果别人的评估比你自我评估还低,那么你要虚心接受。
  
  ——检讨为何自己的能力无法施展,是一时无恰当的机会?是大环境的限制?还是人为的阻碍?如果是机会问题,那只好继续等待;如果是大环境的缘故,那只好去职;如果是人为因素,那么可诚恳,并想想是否有得罪人之处,如果是,就要想办法疏通。
  
  ——考虑拿出其他专长;有时[怀才不遇]是因为错了专长,如果你有第二专长,那么可以要求上面给你机会试试看,说不定就此打开一条生路。
  
  ——营造更和谐的人际关系,不要成为别人躲避的对象,反而更应该以你的才干协助其他的同事;但要记住,帮助别人切不可居功,否则会吓跑了你的同事。此外,谦虚客气,广结善缘,这将为你带来意想不到的助力!
  
  ——继续强化你的才干,当时机成熟时,你的才干就会为你带来耀眼的光芒!
  
  不过最好不要有[怀才不遇]的,因为这会成为你上的负担,敬谨地做你该做的事,就算是大才小用,也是的。
  每个地方都有[怀才不遇]的人,这种人有的真的是情才不遇,因为客观环境无法配合,但为了生活,又不得不屈就,所以痛苦不堪。
  
  难道有才的人都会这样吗?当然不是,虽然有时是千里马无缘见伯乐,但大部分都是自己造成的,因为真的才的人常自视过高,看不起能力、学历比他低的,可是社会上的事很复杂,并不是你有才就可得其所哉,别人看不惯你的傲气,就会想办法修理你。至于,因为你的才干威胁到他的生存,如果你不适度收放,又怕别人不知你才干似的乱批评,那么你的绝对会打压你,不让你出头!人的斗争就是这么回事!于是你就变成[怀才不遇]啦!
  
  另外一种[怀才不遇]的人根本是自我膨胀的庸才,他之所以无法受到重用,是因为他的无能,而不是别人的嫉妒。但他并没有认识到这个事实,反而认为自己怀才不遇,到处发牢骚,吐苦水。
  
  结果呢?[怀才不遇]越强烈的人,越把自己孤立在小圈圈里,无法参与其他人的圈子。结果有的辞职了,有的外调,干的不是小职员,有的则还在原单位继续[怀才不遇]下去。
  
  我不知道你自认为才干如何,但不管才干如何,你一定会碰上才干无法施展的时候,这时候你千万记住:就算有[怀才不遇]的,也不能表现出来,我想有几件事可以做:
  
  ——先评估自己的能力,看是不是自己把自己高估了。自己评估自己不客观,你可找和较熟的同事替你分析,如果别人的评估比你自我评估还低,那么你要虚心接受。
  
  ——检讨为何自己的能力无法施展,是一时无恰当的机会?是大环境的限制?还是人为的阻碍?如果是机会问题,那只好继续等待;如果是大环境的缘故,那只好去职;如果是人为因素,那么可诚恳,并想想是否有得罪人之处,如果是,就要想办法疏通。
  
  ——考虑拿出其他专长;有时[怀才不遇]是因为错了专长,如果你有第二专长,那么可以要求上面给你机会试试看,说不定就此打开一条生路。

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